（經2012年1月16日第1次校長辦公會議審議通過）
第一章 總則
第一條 為進一步加快落實建設高水平研究型大學戰略目标，适應我校哲學社會科學研究大繁榮、大發展需要，充分調動科研人員争取和承擔千萬元級重大科研項目的積極性，構建哲學社會科學研究大平台，積極推進協同創新，制定本辦法。
第二條 千萬元級重大科研項目是指列入國家或地方中長期發展規劃、國家或地方重大工程，由我校牽頭申報或作為第一責任單位承擔的對我校學科建設、人才培養、學術聲譽具有重大影響作用，對提高我校整體學術研究水平具有積極意義，合同經費達到千萬元級的重大科研項目。
第三條 本辦法依據國家教育部、科技部、财政部及相關部委重大項目管理規定，結合我校實際制定。
第四條 本辦法适用于立項合同或立項部門管理制度無明确約定之情況。
第二章 組織管理
第五條 千萬元級重大科研項目的組織實施由學校統一領導，由主管科研工作的校領導負責。社會科學處作為學校哲學社會科學研究管理部門，負責項目運行的管理指導工作。
第六條 依據前期信息，社會科學處負責組織相關部門和專家學者成立重大項目論證協調委員會，選擇牽頭單位和首席專家，指導開展相關申報組織工作。
第七條 千萬元級重大科研項目的初步論證經重大項目論證協調委員會研讨通過後，學校将先期給予一定數額的經費支持，用于項目立項前期的各項支出。
第八條 鼓勵課題組在符合上級部門和學校相關規定的前提下，在充分保證項目研究質量的基礎上，以千萬元級重大科研項目為載體，積極拓展跨學科、跨部門、跨領域的科研合作，與企事業單位搭建科研合作平台，争取更多的研究經費。
第三章 項目管理
第九條 千萬元級重大科研項目實行首席專家負責制。首席專家組織成立項目管理辦公室，在相關項目管理政策框架内結合項目研究實際制定管理制度，負責項目的日常運行管理和服務工作。
第十條 千萬元級重大科研項目依據經費規模、研究内容分工以及校内外合作等情況，可劃分為若幹個重大子課題。子課題負責人由首席專家聘任，并對責、權、利做出明确約定。
第十一條 千萬元級重大科研項目應分年度制定工作目标，每個自然年末向學校提交一份工作簡報，詳細彙報工作進展情況、取得的階段性成果、經費使用及存在的問題等。
第十二條 項目課題組應加強學術交流和媒介宣傳，積極擴大在本研究領域的學術影響力。每年度須至少主辦一次學術會議或工作會議，工作進展及重要研究成果在非涉密情況下應積極宣傳。
第四章 人員管理
第十三條 項目管理辦公室可按《吉林大學項目聘用制人員管理暫行辦法》的相關規定組織實施流動崗位人員的聘用工作，聘用期限不得超過千萬元級重大科研項目合同約定的研究截止時間。
第十四條 根據千萬元級重大科研項目實施需要，按照《吉林大學項目聘用制人員管理暫行辦法》，首席專家可聘用校内外各類人員組建結構合理、專業對口、精幹高效的研究團隊。一般性研究人員鼓勵優先聘用本校青年教師和研究生參與研究。
第十五條 對千萬元級重大科研項目有重要作用或重大貢獻的校外課題組成員，可授予兼職教授或其他榮譽職務。
第五章 資金管理
第十六條 千萬元級重大科研項目研究經費須存入學校指定賬戶，統一管理，集中核算，專款專用。
第十七條 千萬元級重大科研項目應有明晰的财務預算，并在研究過程中嚴格按預算執行。确有調整時，須由首席專家出具書面申請，經社會科學處審核并報立項部門批準後，報财務部門備案。
第十八條 千萬元級重大科研項目可依據預算設立專項津貼，提高課題組成員待遇。研究人員津貼等項支出，均按規定從項目專項津貼中列支。
第十九條 千萬元級重大科研項目因研究實際需要需向校外合作單位或校外重大項目子課題負責人單位轉款時，須嚴格按項目合同預算及學校轉撥科研經費的審批程序執行。合同預算無約定轉撥經費的，縱向科研項目須經立項部門審批同意，橫向科研項目需簽訂補充合同。
第二十條 首席專家對各類經費支出負責，并按上級部門和學校相關部門要求積極配合做好經費檢查、審計、決算評估等相關工作。
第六章 成果管理
第二十一條 項目研究所取得科研成果的知識産權歸屬遵照相關管理辦法的規定或合作雙方的合同約定執行，無規定或約定的，項目研究成果的的知識産權歸吉林大學和研發人員所有。
第二十二條 千萬元級重大科研項目課題組應建立成果分類歸檔制度，包括影音資料、電子文檔等。重要研究成果的宣傳、介紹等由項目管理辦公室整理後及時報送社會科學處備案。
第七章 附則
第二十三條 本辦法其它未盡事宜參照《吉林大學哲學社會科學科研項目管理辦法》、《吉林大學哲學社會科學科研項目經費管理辦法》及國家相關規定執行。
第二十四條 本管理辦法自發布之日起實施，具體解釋權歸社會科學處。
