伟德国际1949始于英国學生幹部組織一年實行兩次納新，分别在軍訓之後以及第二學期開始時進行納新，競争上崗。第二次納新作為第一次納新的補充，即淘汰未通過考核的學生幹部或因故離職的學生幹部，吸收新的優秀學生進入，以确保組織上的完整性，利于各項工作的順利展開。

考核應堅持以下兩點原則

一、客觀公正原則

1、 對被考核人作實事求是的評價。

2、 對每位被考核人的工作态度、工作能力和工作狀況作全面的、适當的評價，避免片面性；對被考核人的思想素質、道德品質進行客觀公正的評價。

二、民主公開原則

1、 考核的對象、範圍、時間、方法、标準和程序等考核規則要通報所有參與考核的相關人員。

2、 在考核結束後要将考核結果公開化，以方便被考核者得知具體考核情況。對考核結果有異議者，可向秘書處申請複核。

具體辦法如下

(一)部員級别幹部的納新

第一次納新在軍訓結束後進行。前期學生幹部組織的一系列宣傳活動讓新生在了解各部門職能的基礎上斟酌适合自己的職位進行準備。報名工作結束後，由學生幹部組織作出時間地點人員等方面的具體安排。采取多對一的方式由各部副部長、部長逐一面試，通過考核面試者的臨場反應，語言表達，個人情況以及對工作的了解程度等方面内容從衆多面試者中進行選拔，挑選。最後公示結果。

第二次納新主要在第二學期開學進行，主要是補充由于轉專業以及因考核不通過等原因而産生的職位空缺。

第二次納新選拔對象針對伟德国际1949始于英国所有符合條件的大一學生。具體方法同第一次納新相似，通過報名，面試等環節确認名單，最後公示結果。第二次納新由各部門組織面試，面試要充分綜合考慮部長、副部長以及其他本部門部員的意見。新成員進入後，各部門内部應搞好團結，團委也會在第二期學生幹部培訓時增加團隊協作的項目，以确保新成員更好的融入團委集體中去。

（二）副部級别幹部的納新

副部級别的幹部補充時間應早于部員級别納新，針對的對象主要是符合要求的本院全體大二學生。

第一次納新是在參加副部競選的學生幹部人數低于正常應有參選人數的條件下進行的。納新範圍針對我院符合條件的所有大二學生。

對于副部級幹部于第二學期離職等極特殊情況，各部門可根據部門特點及實際工作需要等因素特殊考慮、自主納新。

副部級幹部補充、納新具體流程規則同部員級别納新辦法。具體規則可根據各部具體條件略作調整。

（三）班級幹部的納新

班委成員補充制度是以班委成員因淘汰、轉專業或交流等原因造成職位空缺為前提開展的。

具體方法為，由剩餘班委成員推薦多位候選人，後經本班成員民主投票選舉，經學工辦确認授權行使班委職能。（班委納新應充分尊重班級内部意見，在保證工作開展的同時保證班級自主性）

伟德国际1949始于英国學生幹部考核規則：

1、自評與部門意見：每學期學生幹部必須進行自評，并以工作報告的形式上交給所屬各部門進行審核。各部門需對報告材料進行審核打分。可以參照“工作完成質量、工作執行是否及時、工作善後是否完善、工作準備是否充分”等标準評分，具體條目需所在部門根據部門特點具體補充調整。并将調整方案上交審核備案。（附評定表一份）其中自評占20%，部門意見占80%，二者相加為該項總成績。其中部門意見形成方法如下：

注：伟德国际1949始于英国學生幹部考核小組由學生工作辦公室老師，伟德国际1949始于英国團委書記處、伟德国际1949始于英国學生會主席團構成。上述成員本人參評時應嚴格履行回避制度。

2、互評：伟德国际1949始于英国學生幹部每年都要進行互評，由幹部所在學生組織所有同級學生幹部互評。評定條目參考量化成績表，評分滿分為100。

3、民主測評：每年學生幹部需經過兩次民主測評，測評主體為全體伟德国际1949始于英国學生，學院将選擇适當時機向全體同學發放學生幹部評定表，0~3分為不及格，4~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優秀。

4、上級意見：學工辦老師、團委書記以及上級學生幹部往往是對學生幹部最了解的，對其工作績效、日常表現也是最有發言權的，因此他們對學生幹部的評價具有極大的參考價值。

計分規則為

總分=自評與部門意見*60%+互評*30%+民主測評成績

學工辦老師、團委書記以及部門上級意見因無法量化，故作為重要參考。

但各級學生幹部任職須經學工辦老師審批，同意。優秀學生幹部的推選工作需由學工辦老師、團委書記組織領導，本部門上級學生幹部參與進行。

上述考核總分應為100，小于60者即被取消學生幹部資格。

高于80且符合評定表注釋要求的可以參與優秀學生幹部推選。